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企业动态

阳城煤电:“九面合围”全力决胜全年目标任务

济能发集团 2020/12/24 19:13

近日,针对严峻的安全生产形势,阳城煤电全面推行九大安全举措,强力推进措施落实,精准施策,合围攻坚,助力年度安全工作圆满收官。

以经济杠杠促进安全生产标准化责任落实。实施安全生产标准化建设绩效考核,研究制定安全生产标准化建设绩效考核激励办法,明确兑现奖惩标准,安全生产标准化绩效挂钩工资占比不低于30%,极大提高了全员参与标准化创建的积极性和责任心。

以全时段跟踪提升安全生产标准化提升水平。每周由区队制定现场安全生产标准化整改提升方案,安全监察科对照方案全程跟踪督导,每日协调会后召开安全生产标准化整改提升专题会议进行分析总结,并将现场安全生产标准化现场整改情况发布在微信群中进行公示,进一步提升工作效率。

以细分责任区域实现安全管理主体责任落实。全面推进安全网格精细化管理。对“安全责任网格化”管理体系进一步深化创新,实施矿、科室、区队、班组、岗位五级联保,对覆盖全矿的867处网格责任区域编号管理,建立责任台账,矿井上下同步推行,全面压实安全管理责任。

以安全隐患及时传送推动安全管理迅速敏捷。实施班组长填报隐患信息卡工作,积极引导班组长对作业现场风险和隐患的排查,确保各类隐患问题在第一时间发现,在第一时间处理。

以开展现场写实检查确保安全检查做深做实。在旬度安全生产标准化检查验收中,深入推行现场检查写实,通过现场对照、查阅内业资料,验证专业标准规定,全面掌握水、火、瓦斯、顶板和冲击地压等矿井主要灾害治理的各个环节流程,全面把控矿井安全生产实际情况,解决安全生产实际问题。

以开展不放心人员排查消除人为安全因素。强化职工自纠自查,针对潜在的安全不放心人员,要求职工根据“十种”安全不放心人员类型进行“对号入座”,对排查出的不放心人员及时为其“量身定做”方案措施,切实做到“一人一策”,管控有效。增加区队排查环节,健全班前会会议流程,增加安全不放心人员排查环节,进行全员身体情况汇报、血压测量,当班值班带班管理人员及安全员现场监督,并进行签字确认。

以推行安全生产明白纸促进安全技能提升。对采煤、掘进、“一通三防”、冲击地压防治、地测防治水、提升运输、应急管理、消防管理等15个专业的基本常识进行归纳总结,并张贴在作业现场,实现各专业施工流程全面明晰,技术参数一目了然,通俗易懂,方便操作,有效破解现场施工中“标准了解不深,标准实行不严,标准落实不细”难题。

以“知行合一”安全确认法提振安全意识。“知行合一”安全确认法由自我状况描述、岗位职责描述、作业现场描述、本班工作安排、安全确认情况等五个方面组成,因人而异,因人施策,紧扣现场工作实际和岗位职责,从引导现场作业人员“自觉”“自醒”“自省”入手,重塑现场作业人员的安全思维定势,着力安全风险管控、隐患排查治理及正规循环作业,从而实现对现场安全管理的全面掌握、精准把控。

以实行安全站位可视化流程确保现场作业安全。进一步完善安全站位管理制度,制定涵盖六个专业,涉及20多个岗位的现场作业安全站位管理规定,对现场安全作业流程进行全面规范。加强现场督导检查,现场值带班人员加强对现场作业人员实行安全站位制度的检查,抽查提问现场作业人员安全站位相关内容,严格考核现场实行安全站位制度不力的人员。进一步增强现场作业人员的安全意识,提高自我保安能力,规范职工作业行为,最大程度杜绝因人员站位不当造成的人身伤害事故。

目前,各项“硬核”举措正在层层推进落实,全力以赴决战决胜全年任务目标。

阳城煤电  刘雷  李兰兰

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